系统布局，有效推动落实。建立旗委党建领导小组统筹、党（工）委指导、党支部具体负责的三级联动机制。旗委组织部成立党员分类管理专班，建立分类管理阶段性测评机制，将测评结果与党组织年度考核挂钩，促进党员分类管理见实效。7个苏木镇党委、8个旗直党（工）委把党员分类管理工作列入重要议事日程，发挥分类指导作用，培养和选树分类管理先进典型，加大宣传引导力度，充分发挥典型的示范带动作用。各基层党支部发挥教育管理党员主体作用，全面摸排所辖党员，严格抓好基本管理措施落实，不断优化基层党组织设置、理顺党员组织关系，创新管理载体方式，确保分类管理工作落实落地。
统筹分类，确保精细管理。在党员底数上下功夫，2020年以来，结合农牧区发展党员、排查整顿等工作开展5次党员档案清查工作，通过档案验身份，通过清查“明”数量。在党员分类上下功夫，结合党员所处领域、岗位、地域、单位、年龄、身体状况等，将全旗5200余名党员以支部为单位精准划分为6种基础类别，分别建立人员信息库，实行动态管理，每月更新党员近况。在分类管理上下功夫，结合实际全面梳理各类党员管理工作现状与存在问题，形成在职党员双管、退休党员共管、困难党员帮管、流动党员云管、居民（牧民）党员直管、新发展党员联管为主要内容的“六管法”，通过分类管理、定向教育，实现党员队伍由粗放式管理向精准化管理转变。
创新载体，丰富管理内容。在“底数清、分类明”的前提下，挖掘盘活各类资源，形成N种特色管理载体，丰富党员分类管理内容。结合“双进双服务”工作，组织全旗1419名在职党员进社区开展矛盾化解、治安管理等服务活动110余次，解决群众实际困难214个。为居（牧）民党员设立政策法律宣传岗、党务工作监督岗等8种岗位，拓宽信息交流渠道，推动现实资源共享。为离退休党员集中举办“光荣在党50年”纪念章发放仪式，组建“五老”宣讲团，引导老党员发挥“银发”先锋力量。对流动党员实行“三化管理”，建立“一库两册三制度”，确保党员流动不流失。对生活困难党员开展结对帮扶，今年以来共走访慰问困难党员268人，将组织的关怀和温暖传递给每个党员。针对新发展党员建立“支部初审、党委预审、组织部复审”三级审核机制，对80名发展党员的程序及档案等进行全面审查，严把入口关，不断优化党员队伍结构。