苏尼特右旗委组织部将“双学双比”活动作为强支部、提素质、补短板的重要抓手，紧紧围绕工作重点，始终坚持“四个聚焦”，持之以恒推进组织部门自身建设，驰而不息强化队伍能力提升。
聚焦“思想”抓学习拧紧“总开关”
建立周一“集中学习日”和周三“支部夜校”学习制度，制定完善“日读周学、月查季讲、总结评比”的3+3学习机制，通过原文悟学、领导讲学、集中研学、现场实学、个人自学、统筹践学等方式，全面学习理论、业务知识，引导组工干部争做组织工作的活字典、政策通。创新开展“组工干部轮流讲学”主题活动，以组工能手讲业务、组工新手讲认识、领导干部讲政策为主要方式，组织每名组工干部开展一次专题讲课，通过平台红内功、提素质、强能力。
聚焦“基础”抓提升扬起“精气神”
紧扣组织工作业务要求和组工干部个人能力素质，加强组织工作政策理论、操作流程、规章制度等基础业务以及必需必备的基本知识和基本技能历练，实行以“分股室列出业务纲目、分类别开展互学、分层面评价点评”的方法，先后制作干部、人才、组织等领域业务操作手册4本，开展业务交流6场次。采取“走出去、沉下去”相结合方式，先后组织组工干部赴北京、浙江、重庆等地学习培训，安排2名组工干部脱产驻村，助力乡村振兴工作，提升能力素质。
聚焦“任务”抓落实精耕“责任田”
将年度重点工作任务进行细化，明确分管责任人、具体责任人、完成时限和具体要求，建立重点工作推进台账，实行“销号制”管理。建立AB岗工作机制，即主岗A+辅岗B，在岗位设定上固定部机关每一个重要岗位和关键环节都要两人以上承担。推行组工信息积分排名、调研文章评比评选等制度，要求定期完成规定任务，将完成情况及质量统一评审，作为个人评先选优重要依据之一，通过压担子、架梯子、打板子，营造“比学赶超浓厚氛围。
聚焦“制度”抓规范划清“警戒线”
建立完善《苏尼特右旗委组织部机关管理制度汇编》，对工作纪律、组织纪律、生活纪律、政治纪律等方面进行了明确规定，实施廉政谈话和垂直监督管理方式，对工作目标、工作措施、工作效果、作风建设、廉洁自律等方面进行有效监督。将平时表现纳入组工干部考核奖惩、评先评优、提拔任用等，引导组工干部自觉遵守廉政规定和职业道德。依托“乌兰牧骑展厅”、“廉政教育基地”等平台，定期组织开展支部“主题党日”活动，教育引导组工干部坚定党性，坚守党纪。