苏尼特右旗聚焦干部培训工作，坚持从“训前、训中、训后”三个节点入手，摸清需求、优化载体、强化问效，推动干部培训见行见效、走深走实。
做好“训前问需”，摸清干部培训需求。坚持先问需、再谋划，科学制定《2023年干部教育培训工作计划》。紧扣全旗中心任务，聚焦铸牢中华民族共同体意识、乡村振兴、高质量发展等6个方面内容，以“线上+线下”的方式向7个苏木镇、58个旗直部门的362名党员干部开展问卷调查，共征求培训需求及其他意见建议116条。通过全面梳理、科学研判培训需求和意见建议，明确培训重点，确定培训方向，形成覆盖6个方面内容的29期主体培训班计划，切实做到“订单式”选课。
优化“训中载体”，丰富干部培训层次。充分发挥旗委党校培训主阵地和旗内3个红色教育基地作用，构建干部培训立体课堂。通过专题集中轮训、领导登台讲课、专题研讨交流、走出去请进来等方式，为不同级别、不同领域干部精准开展理论培训，提升理论素养。依托民族团结展馆、乌兰牧骑展厅、兵团岁月3个红色教育基地，通过沉浸式、体验式教学方式，让干部在聆听“红色故事”过程中，感悟模范人物精神，不断激发苦干实干、争先创优意识。截至目前，举办主体培训班8期、开展现场观摩42场，覆盖党员干部3263人次。
做好“训后问效”，保障干部培训成果。健全问效机制，确保干部培训有成效、出成果。建立“组织部副部长+党校副校长”联合带班机制，结合培训结业闭卷考试成绩，对学员培训期间的整体表现进行评价打分，科学系统评定干部培训表现。同时将干部培训情况与年度考核、评优晋升、提拔使用挂钩，推动干部在培训中学有所得。聚焦理论联系实际能力的提升，结业考试选取与学员工作紧密联系的全旗工作安排或领导讲话内容，撰写工作思路，上交的培训心得体会严格把关，确保高质量，系统提升学员运用培训所学推动工作落实的能力。