储备+使用，打造年轻干部准入绿色通道。焊接“育苗计划”，分类建立优秀年轻干部储备库，纵向分为80后、85后、90后3个梯队，横向分为大专及非全日制本科、全日制本科、研究生及以上3个类别，形成“先备后用”梯次培养模式。建立年轻干部综合分析、动态管理、实时调整等常态化机制，定期进行研判，畅通“进出口”渠道，确保队伍含金量。突出把握干部动议、民主推荐、深入考察等关键点，强化教育培养、监督管理、提拔使用等措施，通过正向激励，确保干部有干劲、有奔头。去年以来，共提拔使用年轻干部 84名。
理论+实践，助力年轻干部持续健康成长。采取“线下授课、线上补链、外出借鉴”的方式，有针对性开展优秀年轻干部教育培训和跟班学习，利用“苏尼特右旗党员在线学院”平台，探索建立优秀年轻干部上讲台机制，加强优秀年轻干部思想政治建设。精准识别优秀年轻干部能力素质短板及提升要素，通过实施“专业培训班次抓提升、外出挂职锻炼开眼界、重大斗争一线树导向”等手段，因人施策开展干部能力持续提升工作。建立干部下基层锻炼常态化机制，有计划、有步骤、分阶段安排年轻干部到乡村振兴、防范化解重大风险和应急处突等急难险重的吃劲岗位、重要岗位进行锻炼，苦练本领，增长才干。去年以来，通过“请进来、走出去”方式，累计培训年轻干部900余人次，选派40名干部驻村蹲点。
严管+厚爱，激励年轻干部积极担当作为。建立完善“双向约谈”机制，建立谈话清单，通过“主动约谈优秀年轻干部了解状况”和“接受优秀年轻干部汇报思想工作”两种方式，结合选人用人、考察考核、巡视巡察、日常监督、工作成效、纪律作风等方面，实施“四必谈”和“四必问”，全面了解他们的工作情况、思想动态，倾听他们的建议和意见。严格落实激励和容错纠错机制，坚持把年轻干部年度考核、日常工作表现、落实重点工作、参与重要活动等实绩与干部评优评先、选拔任用、职级晋升等结合起来，确保年轻干部成长有路径、发展有空间。