近年来，锡林郭勒盟苏尼特右旗委组织部坚持把加强组织部门自身建设作为推动组织工作高质量发展的重要举措，坚持从抓学习、抓业务、抓管理三个角度入手，努力建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范机关。
抓学习，促能力提档升级。聚焦增强理论功底，系统建立学习机制，不断提高组工干部工作能力和创新能力。建立周五学习制，通过政治理论集中学、专题内容带头学、日常业务自主学的方式，及时对中央、自治区、盟委重点工作会议、重点文件精神进行学习。建立月主题党日活动制，将课堂搬到红色革命教育基地、廉政教育基地，在观摩中厚植为民情怀、常鸣廉洁警钟，树牢风清气正的干部形象。开展季度学习评议，交流学习体会、点评存在问题，推动提升学习成效。打造部机关文化墙，设置党建图板、学习园地、组工风采等教育阵地，营造组工文化氛围，帮助大家在潜移默化中提升理论修养。
抓业务，促工作提质增效。开展“组工讲堂”活动，组工干部登台讲业务，创新学习方式、丰富学习内容，实现“查漏补缺、以讲促学”，助推组工干部提升业务水平。大力倡导“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作理念，全面规范签报、发文等工作流程，统一部务会、业务工作会议、“三会一课”文书档案格式，以高标准业务工作助推组织工作高质量发展。部门开展大调研，全体组工干部立足岗位确定调研选题，目前已完成15篇高质量调研报告，助力全旗组织工作更好开展。立足组工干部拓宽视野，提升能力，部机关进一步加大参与外出培训和上级调训力度，今年以来，选派18名组工干部外出培训、调训。
抓管理，促机关高效运行。明确细化机关业务组室的职责分工，积极做好协作配合。建立“部主要领导抓分管领导、分管领导抓科室长、科室长抓科员”的工作体系，严格落实岗位责任制、责任追究制等，逐级传导压力。建立重点事项督查台账，以组织工作重点任务分解台账为主体，以贯彻落实上级组织部门、旗委要求为补充，建立重点事项督查督办动态管理台账，确保各项决策部署精准落地生根。实行“月报”工作机制，每月梳理重点工作，查看推进效果，提炼工作亮点，制定下月计划，形成工作简报，进一步督促各项工作任务按期高质量落实，有效提升机关工作效率。