加强党性修养，筑牢对党忠诚的思想根基
政治的坚定，源于理论的清醒。一年来，苏尼特右旗委组织部始终坚持以党的政治建设为统领，强化理论武装，深化思想教育，推动党员干部坚定信仰信念信心，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
理论武装入脑入心。制定2022年党员干部教育培训计划、铸牢中华民族共同体意识和乡村振兴能力提升专项培训计划，开通“苏尼特右旗干部网络学习”平台，采取“线上+线下”培训方式，累计举办各类培训班158期，培训党员干部2.3万余人次，实现科级领导、基层“两委”、党员、公务员全员覆盖。
党性教育见行见效。坚持把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的二十大精神作为一项重要政治任务，研究制定《苏尼特右旗学习贯彻党的二十大精神专题轮训实施方案》，开展旗级培训班6期、承接上级培训班6期，覆盖5200余人次，实现科级领导干部、嘎查村（社区）“两委”班子成员、机关及非公领域党员、农牧区党员等六类群体全覆盖。
政治生活从严从实。精心组织实施全旗集中治理党内政治生活庸俗化交易化问题，推动旗四大班子、122个机关企事业单位和1756名党员干部有序完成通报问题、专题教育、自查自纠、承诺践诺等规定动作。
坚持选贤任能，锻造实干担当高素质干部队伍
治国之要，首在用人。一年来，苏尼特右旗委组织部紧紧围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍这一目标，坚持“育、用、管、爱”全链条培养机制，打造一支与高质量发展相适应的实干担当高素质干部队伍，在新征程上赢得主动、抢抓机遇。
强化干部队伍建设。深入贯彻落实《<2019—2023年全盟党政领导班子建设规划纲要〉和自治区若干措施的实施方案》，全面加强选拔任用、激励保障等工作，今年以来，调整科级干部6批122人次。对标全盟“育苗计划”，健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制，优化调整百名优秀年轻干部库。完成73名公务员招录、13人调任转任、86名试用期满公务员和选调生转正定级备案登记。
强化考核评价激励。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、升降去留、监督管理、奖惩褒贬挂钩，先后对2021年度考核突出的22个领导班子、优秀等次的74名领导干部进行通报表彰，并兑现考核奖励资金，对排名末位的11个领导班子和9名领导干部实施提醒谈话。
强化严管厚爱措施。全面落实苏木乡镇工作补贴政策，按照月人均200元、每年递增25元的标准足额发放工作补贴，提高基层干部待遇保障。注重在乡村振兴、疫情防控一线选树典型，及时挖掘、宣传积极投身疫情防控工作，尽职尽责、扎实工作的各类先进典型25人，树立新导向，增强干部主动作为底气，提升干部履职担当的勇气。
夯实执政之基，大抓基础规范建强战斗堡垒
严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。一年来，苏尼特右旗委组织部聚焦抓党建促乡村振兴、基层治理和民族团结进步等中心任务，抓重点、解难题、促改革，推动党建工作在高质量发展中破浪前行，全面提升基层党组织政治功能和组织功能。
推进抓党建促乡村振兴。以党建促乡村振兴、民族团结、基层治理、边境和谐安宁为重点，深化“抓乡促村带户”工程，制定苏木镇、嘎查村两级抓党建任务、责任、问题“三张清单”。推行嘎查村“一肩挑”+集体经济负责人“三责合一”，实施嘎查村集体经济“保值倍增”行动，11个中央重点扶持项目全部见效受益，出台《发展壮大嘎查村集体经济奖励办法（试行）》，激励嘎查村“两委”比学赶超，63个嘎查村集体经济收入全部达到10万元以上，50%的嘎查达到20万元以上，最高的突破80万元。采取“线上+线下”相结合方式举办旗、苏木镇乡村振兴主题培训班32场次，全覆盖开展2期嘎查村党组织书记“擂台比武”，向63个嘎查村派驻干部133名，动态调整嘎查村“两委”成员10名，嘎查村党组织书记担任集体经济组织负责人达到98%，选派162名科级干部“一对一”结对162名党员中心户。
推进党建引领城市基层治理。探索党建引领基层治理新路径，优化社区“联合党委”组织体系和运行机制，推行建立“1+X+N”的网格化管理模式。实行“社区+联合党支部+群团组织+民警”新模式，构建起多部门联动资源下沉的工作格局，有效破解基层治理难题。持续推进“1+7+78+X”四级党群服务中心（站点）体系功能建设，整合资源，提升各级党群服务中心标准化、信息化水平，打造赛音锡力嘎查、汽车站、金叶超市3个特色服务站点。
推进各领域党建示范争先。围绕“对标创先”活动创评“最强党支部”105个，创建比例达到44.87%，分领域打造11个示范点、2个示范基地，其中3个党支部被评为盟级示范点，以点带面、推动全局，形成既有共性又有特色的各领域党建工作新格局。在机关，创建“北疆模范机关”10个，建立机关党员积分制，联合旗委党校设立“周末读书班”。在学校，12个校（园）长兼任党支部书记，1名校长发展为预备党员，9名学校环节干部申请入党。在医院，2所公立医院实现书记、院长分设，制定完善党建目标责任制和党员目标管理责任制。在国企，引领推动“国企改革三年行动”提升工程45项任务基本完成，打造2个“四强四优”示范点。在“两新”组织，配齐配强非公党工委班子，建立跨行业横向联动机制，组建新业态新就业群体党组织2个、工青妇团体5个，选派党建指导员20名，促进“两新”组织党建工作从有形覆盖向有效覆盖转化提升。
突出聚智赋能，充分发挥人才“第一资源”作用
聚天下英才而用之。一年来，苏尼特右旗委组织部牢固树立人才优先发展理念，认真落实上级人才工作会议精神，大力实施人才强旗战略，以推进“强心活点”工程为抓手，坚持“育引留用”并重，在构建“一心多点”新格局上取得新突破。
坚持党管人才原则。充分发挥领导小组办公室职能作用，分类施策抓好人才培育使用、引进交流、管理服务等各项工作，先后召开部署会1次、工作推进会2次、联席会5次、调研６次。制定印发《苏尼特右旗推进乡村人才振兴实施方案（2021-2025）》《关于建立干部人才“组团式”和“三服务一促进”帮扶工作协调机制的通知》等文件，整合工作力量，明确工作职责，协调解决问题，分类施策抓好人才培育使用、引进交流、管理服务等各项工作。
落实上级人才项目。加强与中国农科院饲料研究所沟通对接，利用好设立在我旗的实验站和博士流动工作站。持续组织教育、卫生、农科等副高级以上专业技术人才下沉基层，开展“帮、培、带、训”等服务活动，邀请区内外专家和选派本旗教育、卫生、科技等领域87名副高级以上专业技术人才开展“三服务一促进”服务基层活动90余场次，受益人群１万余人次，解决技术难题160余个。
多措并举培育人才。以京蒙协作为契机，建立本土人才“外派培训”“跟岗锻炼”等长效机制，争取京蒙协助培训资金164万元，组织开展乡村振兴干部人才、专业技术能力提升、新型农牧民主体带头人等培训18期1287人次，先后选派2批次党政人才7人赴北京经开区和中航集团开展跟岗学习，选派13名骨干医师、5名专业教师赴北京市开展跟岗学习，选派18名农牧区幼儿教师参加教育部2022年“童话同音”培训等，全面提升干部人才队伍和技术技能型人才队伍的能力和水平。
强化自身建设，锤炼素质过硬的组工铁军
打铁还需自身硬。一年来，苏尼特右旗委组织部始终坚持自身建设不放松，持续建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门，不断增强组工干部党性、能力、素质，优化组织工作理念、思路、机制、方法，倾力建设模范部门，打造新时代过硬组工干部队伍。
坚持学习建部不松懈。以落实“第一议题”制度为根本，坚持周例会重点学、组工学堂专题学、线上线下同步学、阶段性工作会议结合学等“四学模式”，不断规范党支部设置、组织生活，常态化开展“三会一课”、定期组织开展主题党日活动，先后召开周例会学习37次、研讨6次、书记讲党课2次、“组工讲堂”10次、读书分享3期，形成调研报告32篇，组织开展知识竞赛、演讲比赛、综合知识大比武等活动5次，开展观看红色电影、参观红色教育基地4次，全面锤炼组工干部党性，推动做到绝对忠诚、绝对可靠。
坚持能力强部不松懈。持续巩固党史学习教育成果，推动“我为群众办实事”“民族团结一家亲”等活动和乡村振兴战略紧密结合，部内科级领导包联15户牧民群众，其他干部职工成立3支志愿服务队伍，在包联的3个小区、1个嘎查村开展志愿服务活动，形成支部集中服务、党员志愿服务、党员主动认领三本台账。常态化做好包联社区疫情防控工作，在6、8、12月份疫情期间，支部所有党员成立党员突击队带领全体干部职工不分昼夜、多措并举筑牢社区疫情防控屏障。充分发挥党建引领作用，积极推动全旗262个基层党组织3356名党员干部投入疫情防控工作，成立临时党支部148个，设立党员示范岗57个，组建党员先锋队129支，划拨90.5万元专项党费，支持各级党组织开展疫情防控工作。
坚持制度立部不松懈。制定完善党支部学习制度、工作制度、发展党员和缴纳党费制度以及请销假、外出报备等20余项部内管理制度并汇编成册，让部内管理更严更实更规范。充分发挥旗委党建领导小组办公室和党的建设制度领导小组职能，制定《全旗党建工作要点》，明确7个方面30大项96小项目标任务，制定《2022年党的建设制度改革专项小组工作安排》和任务分解表，明确4个方面32项改革任务，均建立清单台账，实行月调度机制，推动任务落地落实。加强和改进老干部党建工作，组织老干部开展座谈会、政策宣讲会、“五老”报告会等活动10场，推动200余名退休党员组织关系转接至社区管理，有效提升退休党员在社会化管理移交后的归属感和责任感。